X-PRO Usluga Oružanog Razvoja Proizvoda
Razvoj proizvoda je niz koraka koji uključuju konceptualizaciju, dizajn, razvoj i marketing novo kreiranih ili rebrendiranih dobara ili usluga.
Okviri za razvoj proizvoda
Iako je razvoj proizvoda kreativan proces, disciplina zahteva sistematski pristup kako bi se vodili procesi koji su potrebni za plasiranje novog proizvoda na tržište. Ovde, u X-PRO-u, pružamo smernice o izboru najboljeg okvira za razvoj vatrenog oružja za novi proizvod ili uslugu. Okvir za vatreno oružje pomaže u strukturisanju stvarnog razvoja proizvoda. Neki okviri, poput pristupa "fuzzy front end" (FFE), definišu koje korake treba slediti, ali prepuštaju našem timu da odluči koji redosled najviše ima smisla za specifičan proizvod koji se razvija.
PET ELEMENATA FFE RAZVOJA PROIZVODA
- Identifikacija kriterijuma dizajna: uključuje razmatranje mogućih novih proizvoda. Kada je ideja identifikovana kao potencijalni proizvod, može se primeniti formalnija strategija razvoja proizvoda.
- Analiza ideje: uključuje bližu procenu koncepta proizvoda. Sprovode se istraživanja tržišta i studije koncepta kako bi se utvrdilo da li je ideja izvodljiva ili relevantna u poslovnom kontekstu za kompaniju ili potrošače.
- Razvoj koncepta: uključuje pretvaranje identifikovane prilike za proizvod u opipljiv koncept.
- Prototip: uključuje stvaranje brzog prototipa za koncept proizvoda za koji je utvrđeno da ima poslovnu relevantnost i vrednost. U ovom kontekstu, prototipiziranje znači kreiranje "grubog" modela, a ne rafiniranog modela koji će kasnije biti testiran i plasiran.
- Razvoj proizvoda: uključuje osiguravanje da je koncept izvodljiv i da ima smisla u poslovnom i vrednosnom pogledu.
PET KOMPONENTI STRATEGIJE DIZAJNA
- Empatija: Naučiti više o problematici iz različitih perspektiva.
- Definisanje: Identifikovati obim i pravu prirodu problema.
- Ideja: Razviti rešenja za problem.
- Prototip: Eliminisati neizvodljiva ili nepraktična rešenja.
- Testiranje: Prikupiti povratne informacije.
Cilj razvoja proizvoda je razviti, održati i povećati tržišni udeo kompanije zadovoljavajući potražnju potrošača. Nije svaki proizvod privlačan za svakog kupca ili ciljnu grupu, pa je definisanje ciljnog tržišta za proizvod ključna komponenta koja mora da se obavi u ranoj fazi procesa razvoja proizvoda. Kvantitativno istraživanje tržišta trebalo bi da se sprovodi u svim fazama dizajna, uključujući pre nego što se proizvod ili usluga koncipiraju, dok se proizvod dizajnira i nakon što je proizvod lansiran.
Tok Projekta
1. Recite nam o vašem projektu
Opišite svoj projekat, procenite broj potrebnih sati, trajanje i softverske zahteve.
2. Kvalifikovani stručni freelancer
Jedan od naših inženjera će vas kontaktirati da razgovara o vašem projektu i prikupi više detalja.
3. Depozit i početak rada
Biće potrebno potpisati ugovor i uplatiti depozit kako bi se započeo projekat.
Osam faza razvoja novog proizvoda
Ovaj kompozitni okvir razvoja novog proizvoda (NPD) za proizvedena dobra ima osam važnih komponenti:
Generisanje ideja: Kontinuirana i sistematska potraga za novim prilikama za proizvode, uključujući ažuriranje ili promenu postojećeg proizvoda. Cilj je generisanje ideja za nove proizvode ili usluge, ili poboljšanja postojećih koji ispunjavaju prazninu na tržištu.
Screening ideja: Oduzima manje atraktivne, neizvodljive i nepoželjne ideje iz konkurencije. Neodgovarajuće ideje treba odrediti objektivnim razmatranjem, uključujući ranu proveru i povratne informacije od potrošača.
Razvoj i testiranje koncepta: neophodan je. Interna, objektivna analiza iz drugog koraka zamenjuje se mišljenjem kupaca u ovoj fazi. Ideja ili koncept proizvoda u ovoj fazi, mora biti testirana na pravoj bazi kupaca. Reakcije testera se mogu iskoristiti za prilagođavanje i dalji razvoj koncepta prema povratnim informacijama.
Razvoj i testiranje koncepta: neophodan je. Interna, objektivna analiza iz drugog koraka zamenjuje se mišljenjem kupaca u ovoj fazi. Ideja ili koncept proizvoda u ovoj fazi, mora biti testirana na pravoj bazi kupaca. Reakcije testera se mogu iskoristiti za prilagođavanje i dalji razvoj koncepta prema povratnim informacijama.
Proizvod:: Usluga ili dobra koja su dizajnirana da zadovolje potražnju ciljane publike.
Cena: Odluke o ceni utiču na sve; profitne marže, ponudu i potražnju, i strategiju na tržištu.
Promocija: Cilj promocije je predstaviti proizvod ciljnoj publici, povećati potražnju, i prikazati vrednost proizvoda.
Mesto: Treba odrediti optimalan kanal prodaje (fizička prodavnica, internet, itd.) kako bi se ciljani potencijalni kupci pretvorili u stvarne kupce.
Analiza/studija izvodljivosti: donosi informacije koje su ključne za uspeh proizvoda. Uključuje organizovanje privatnih grupa koje će testirati beta verziju ili prototip proizvoda, a zatim proceniti iskustvo u panelu za testiranje. Ove povratne informacije komuniciraju nivo interesa ciljnog tržišta i željene karakteristike proizvoda, kao što i određuju da li proizvod u razvoju ima potencijal da bude profitabilan, ostvariv i održiv za kompaniju, dok zadovoljava stvarnu potražnju na ciljanom tržištu.
Pitanja na koja treba odgovoriti tokom analize uključuju:
- Da li imate potrebnu radnu snagu i materijale?
- Koja je cena proizvodnje, isporuke i promocije?
- Da li imate pristup odgovarajućim kanalima distribucije?
Tehnički dizajn proizvoda/Razvoj proizvoda integriše rezultate analiza izvodljivosti i povratne informacije sa beta testova iz faze pet u proizvod. Ova faza podrazumeva pretvaranje prototipa ili koncepta u izvodljivu tržišnu ponudu; razrađivanje tehničkih detalja proizvoda; i informisanje i organizaciju odeljenja uključenih u lansiranje proizvoda, kao što su istraživanje i razvoj, finansije, marketing, proizvodnja ili operacije.
Testiranje tržišta, ili testiranje tržišne validacije, razlikuje se od testiranja koncepta ili beta testiranja u tome što se prototip proizvoda i cela predložena marketinška strategija, a ne pojedinačni segmenti, procenjuju. Cilj ove faze je validacija celokupnog koncepta, od marketinškog ugla i poruke do pakovanja i oglašavanja, do distribucije. Testiranje tržišta se često sprovodi tako što se proizvod nudi slučajnom uzorku ciljnog tržišta. Testiranjem celog paketa pre lansiranja, kompanija može kritički pregledati prijem proizvoda pre nego što se napravi potpuna investicija za izlazak na tržište.
Ulazak na tržište/komercijalizacija je faza u kojoj se proizvod uvodi na ciljno tržište. Svi podaci prikupljeni tokom prethodnih sedam faza ovog pristupa koriste se za proizvodnju, marketing i distribuciju finalnog proizvoda kroz odgovarajuće kanale. Proizvod je sada dostupan svima i životni ciklus proizvoda počinje. Život proizvoda je oblikovan prijemom ciljnog tržišta, konkurencijom i naknadnim unapređenjima proizvoda.
Razvoj proizvoda je uvek evoluirajući i fluidan proces, i kao što će se neki koraci menjati u zavisnosti od prirode projekta, tako će se menjati i osoba koja upravlja razvojem proizvoda. U nekim organizacijama postoji posvećen tim koji istražuje i testira nove proizvode. Neke manje organizacije mogu outsource-ovati razvoj novih proizvoda timu za dizajn. U srednjim organizacijama, menadžer proizvoda je često osoba zadužena za razvoj proizvoda, i on ili ona može biti deo marketinškog tima, dok tehničke kompanije koje prodaju proizvode i usluge od preduzeća do preduzeća koje imaju vrlo tehničke zahteve, mogu imati menadžere proizvoda koji odgovaraju inženjeringu. Bez obzira na to koji se okvir koristi i ko je zadužen za razvoj novog proizvoda, novitet je samo jedan aspekt celokupnog upravljanja životnim ciklusom proizvoda.
Kako X-PRO može da pomogne u realizaciji mog projekta?
X-PRO pomaže klijentima sa jednokratnim i dugoročnim projektima. Naše specijalnosti uključuju 3D modelovanje, 3D dizajn, CAD crtanje, 3D animaciju, inženjering i 3D renderinge, 3D industrijski dizajn, dizajn prototipa, dizajn za 3D štampu, mašinski dizajn, arhitektonski dizajn, strukturalni dizajn, 3D unutrašnji dizajn i CAD usluge pejzažnog dizajna.
Naši CAD dizajneri i kontraktori za crtanje rade sa AutoCAD-om, SolidWorks-om, Autodesk Inventor-om, Mayom, 3ds Max-om, CATIA-om i mnogim drugim programima. Pošaljite opis vašeg projekta i sarađujte sa kvalifikovanim 3D umetnikom, CAD dizajnerom, crtačem, 3D modelarom, 3D animatorom ili inženjerom specijalizovanim za potrebe vašeg projekta.
Česta pitanja u vezi sa Vašim novim projektom
Zašto X-PRO?
Povezujemo vas sa najboljim dizajnerima u industriji i nudimo najobuhvatniji set usluga za izumitelje koje možete pronaći bilo gde. Uklanjamo nesigurnosti iz online dizajnerskih usluga, omogućavajući vam da se fokusirate na ono što je važno.
Kako privatni projekti funkcionišu?
Jednostavno. Pošaljite nam opis projekta, a mi ćemo vam dostaviti ponudu za dizajn od strane kvalifikovanog dizajnera za vaš projekat.
Ko može da vidi moj projekat?
Privatni projekti su potpuno poverljivi. Samo vi i dizajner sa kojim budete radili će videti opis projekta, priložene datoteke i završni rad.
Da li posedujem dizajn i IS?
Da. Naši pravno obavezujući uslovi korišćenja prenose vlasništvo nad intelektualnom svojinom (IS) sa dizajnera na kupca usluge za sve plaćene dizajne.
Da li nudite usluge proizvodnje?
Da, naravno! Nudimo širok spektar usluga proizvodnje,uključujući 3D štampanje, brzu proizvodnju i konvencionalno ubrizgavanje plastike u kalupe.
Kako se dizajnerski projekti razlikuju od usluga po satu?
Dizajnerski projekti su vremenski ograničeni poslovi sa fiksnim budžetom, bazirani na unapred datom predračunu CAD dizajnera. Usluge po satu se odnose na stalne poslove sa otvorenim obimom rada.
Da li će dizajneri potpisati ugovor o poverljivosti (NDA)?
Imamo ovo pokriveno. Naši pravno obavezujući uslovi korišćenja pokrivaju poverljivost freelancera. Frilenseri i X-PRO su se usaglasili sa i obavezali na uslove poverljivosti koji su navedeni u našim uslovima korišćenja.
